Forschung

10 Möglichkeiten zum Umgang mit Personalengpässen

Holen Sie sich Tipps, wie man eine Immobilie mit einem reduzierten Team am Laufen hält, angefangen bei intelligenter Technologie, die Ihre Arbeitsbelastung verringert, bis hin zu einem besserem Engagement der Mitarbeiter.

Worum geht es in diesem Leitfaden?

10 Tipps zur Rationalisierung von Arbeitsabläufen

In den allermeisten Fällen ist es möglich, Ihre Immobilie auch mit einer geringeren Anzahl von Mitarbeitern zu betreiben und trotzdem einen hervorragenden Service zu bieten. Holen Sie sich Ratschläge, wie Sie Ihre Arbeitsbelastung durch den Einsatz von Gastgewerbetechnologien verringern, wie Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern flexibler vorgehen und wie Sie Ihr Team besser an sich binden können.

Erfolgsgeschichten von Hoteliers

Lassen Sie sich von Hoteliers, die bereits vor der Pandemie mit kleinen Teams gearbeitet haben, berichten, wie sie es schaffen, Technologie und Automatisierung zu nutzen und gleichzeitig ihren Gästen ein persönliches und unvergessliches Erlebnis zu bieten.

Der Silberstreif am Horizont
sind kleinere Teams

Rationalisieren von Arbeitsabläufen

Durch die Verringerung des betrieblichen Aufwands können Ihre Bereiche effizienter arbeiten, so dass mehr Zeit für Ihre Gäste bleibt.

Niedrigere Kosten

Technologische Integrationen wie Check-in-Kioske und Chatbots sind eine kosteneffiziente Möglichkeit für den Betrieb Ihres Hotels.

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Wenn Sie Ihren Teammitgliedern abwechslungsreichere Aufgaben zuteilen, steigert dies das Engagement und die Bindung.