Podcast sur l'hôtellerie

L'avenir est humain

Le monde du travail regorge de contradictions. Flexibilité ou structure ? Changement ou confort ? Authenticité ou professionnalisme ? Ce podcast explore ces tensions dans le contexte d'une culture d'entreprise en pleine mutation. Car l'avenir du travail ne repose pas sur la technologie, mais sur les individus qui le façonnent.
Podcast "L'avenir est humain
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Tous les épisodes

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EP 4
17 mars 2026

Que se passe-t-il lorsque nos espaces sécurisés ne le sont pas pour tout le monde ? - Samir Habbad-Khaira

Et si les Mews construites pour assurer notre sécurité n'y parvenaient pas toujours ? Et si les lieux de travail engagés en faveur de l'inclusion n'allaient pas toujours assez loin ? Dans cet épisode franc et révélateur de The Future Is Human by Mews, l'hôte Ella McCann-Tomlin accueille Samir Habbad-Khaira, directeur/directrice de l'implémentation client chez Mews, pour explorer l'identité, l'appartenance et la résilience à l'intersection de la race, de la sexualité et de la culture. Ensemble, ils examinent le racisme dans les espaces LGBTQ+, la charge émotionnelle de l'activisme et du travail DEI, l'impact de l'anxiété politique sur la santé mentale et la raison pour laquelle la création de lieux de travail psychologiquement sûrs est un impératif commercial - et non un avantage.
44 min
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EP 5
31 mars 2026

Les compétences sont-elles plus importantes que l'état d'esprit lors du recrutement ? ft James Stanier

Quel est le rapport entre l'amusement, la curiosité et les relations humaines et la réussite de la mise à l'échelle des équipes technologiques ? Comme le révèle James Stanier, directeur technique, vétérinaire chez Nordhealth, dans cet épisode du podcast The Future of Human - tout. Écoutez-le et l'hôte, Naomi Trickey, explorer pourquoi l'embauche pour l'état d'esprit compte plus que l'expérience, comment maintenir la confiance et la collaboration entre les équipes à distance et les stratégies critiques pour garder votre organisation centrée sur l'humain alors que l'IA transforme le lieu de travail. Il s'avère que - si la question est de savoir comment diriger des équipes qui ne se contentent pas de construire d'excellents produits, mais qui font grandir des gens formidables, la réponse consiste à faire en sorte que le plaisir fasse à nouveau partie du lieu de travail.
48 min
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